Biographie des speakers

Adrien est développeur Open Source au sein de la société Uniwan

Autant lors des études universitaires en informatique que dans le métier au quotidien qui se compose des missions de développeur, d’analyses et de gestions d’équipe, le point commun a toujours été la passion de la recherche de la meilleure méthodologie.

Je suis Formateur (Agile, Soft Skills) et Coach (Agile, Life-Coaching)

Je suis dans la consultance IT et Business depuis plus de 14 ans. En plus de mes expériences en tant que chef de projet, ces 6 dernières années j'ai pu découvrir de nouveaux ustensiles à ajouter dans ma boîte à outils : Scrum, Agile, la PNL, le Coaching, Le "People Management", Diverses Techniques de Créativité etc...

Je blogue régulièrement sur Scrum, Agile et le Management.
http://brunosbille.com (Scrum and Agile in Belgium) Je blogue aussi en français sur le Coaching Personnel: http://brunosbille.com/coachdevie (Coach de Vie)

En 2008, J'ai produit (à l'aide de mon équipe) cette Vidéo dont le but est de promouvoir Scrum et les méthodes Agile. Scrum in the real world, an AGILE movie

Damien Thouvenin a commencé sa carrière comme ingénieur en génie logiciel dans l’édition puis dans l'agro-alimentaire avant de créer son entreprise en 2004.

Employant une vingtaine de consultants, CLT est à la fois un groupe de conseil et technologie spécialisé dans l'amélioration de l’efficacité en entreprise et un laboratoire du management agile.
Damien partage son temps entre ses casquettes de patron de PME, conférencier, blogueur et consultant, et de militant de la diversité ou de l'intégration des jeunes en entreprise.

Frédéric travaille chez TRASYS en tant que chef de projet depuis plus de 15 ans.
Ces dernières années, il s'est pris de passion pour le monde de l'Agilité. Il a participé à de nombreux projets de développement au sein des institutions européennes dans lesquels il supporte les équipes dans leur transition vers les méthodes Scrum et Agile.

En tant que coach Agile, Frédéric expérimente au quotidien des approches telles que Scrum, Lean et Kanban ainsi que les techniques d'Innovation Games. Au delà de son expertise et de son expérience, Fréderic est reconnu pour son approche sans dogmatisme et adaptée à chaque situation.

Hervé Moreau a commencé sa carrière en 1994 comme ingénieur en génie logiciel au sein de la société OPL Benelux (Organisation Production Logiciel) avant de rejoindre la société Thales en 2000.
En complément de ses expériences en amélioration continue et référentiels associés (CMMI, Lean, ...) en tant que responsable qualité, Hervé a participé ces 12 dernières années à de nombreux projets de mise en place de référentiel et de méthodologies agiles (RUP, MDE, Scrum, ...) au sein d’institutions et de projets européens et a pu mettre en place au cours de sa formation de coach professionnel des bonnes pratiques complémentaires en allant sur le terrain des sportifs de haut niveau : gestion des émotions, cohésion d’équipe, gestion du stress, des conflits, ...

Coach agile et coach professionnel j’aide des organisations à devenir plus agiles en travaillant à la fois sur des dynamiques de groupes, processus et design d’organisation.

Après avoir commencé ma carrière comme développeur et être passé par quelques grandes SSII du secteur agile pour créer mon entreprise : Agoraction et l’Agile Game Center, centre de formation dédié aux jeux agiles et autres serious games.

Je contribue activement à l’écosystème agile, en qualité de conférencier depuis 6 ans et plus récemment en co créant Agile Tour Sophia Antipolis. J’aime aussi explorer ce qui se fait dans d’autres communautés (coaching professionnel, The Art of Hosting, Open Space / Forum Ouvert, Stoos etc...) ou encore en créant les JavaCamps :)

Plus d'infos sur ma vie, mon oeuvre, mes contributions ici : https://github.com/LucBizeul/CV

Depuis 10 ans, Mathieu Gandin traverse de nombreux territoires du SI.

Il a commencé son parcours professionnel en tant que développeur avant de devenir architecte Java / JEE. Mais très vite la question de Design Objet, de TDD, la transmission de pratiques de développement logiciel, et l’implication de l’équipe sur le projet sont devenues ses centres d’intérêt.

Il en est venu naturellement à eXtreme Programmning.
Depuis cinq ans, Mathieu est coach Agile, fonction dans laquelle il aide des équipes à développer leur collaboration, clarifier leurs objectifs et améliorer leur produit en se positionnant en tant qu’artiste du changement.

En ce moment Mathieu aime aussi coder et aider ces équipes à concevoir un produit dont elles sont fières, il se rapproche donc naturellement des mouvements Software Craftmanship et Lean Startup. Mathieu est aussi speaker pour les conférences Agile France, Agile Tour, USI et Paris Web.

TeamProsource improves the maturity and agility of your project or service organisation.
We team up with our clients to accelerate the flow of projects through the organisation, to speed up the strategy execution and to improve the ROI of the project portfolio.
This “Prosource Assist” promise is delivered through our unique 360° improvement framework which integrates industry best practice models for project, service and change management, process improvement, lean and agile (CMMI®, PMI®, PRINCE2®, ITIL®, Scrum, AIM...)

My role at TeamProsource is Business Development Director and senior trainer.

At our “Prosource Academy”, we have developed a 360° project manager blended learning approach with a mix of classical and computer based training followed by individual or team coaching.

Norman Deschauwer est analyste et chef de projet. Il s’est dirigé vers l’agilité en 2007 et tente depuis lors de s’améliorer sans cesse. Son but est maintenant de faire partager au plus grand nombre les principes agiles et faire changer les mentalités rigides. Les méthodologies agiles ne sont pas réservées au secteur IT.

En 2009, il a fondé le user group DotNetHub (www.dotnethub.be) pour promouvoir .NET et l’agilité au Bénélux et en France.
Il organise également La Journée Agile (www.journeeagile.be) chaque année.

Pierre JANNEZ est Coach Lean au sein d’Operae Partners, qu’il a rejoint en 2010, après avoir exercé ses compétences en SSII puis dans le secteur des Telecoms chez Nokia & Nokia Siemens Networks.
Il introduit en 2002 l’approche Agile/Lean au sein de l’équipe de développement logiciel qu’il dirige chez Nokia France, et anime avec succès la conduite du changement.
Son expertise lean se développe ensuite dans le cadre d’un programme d’amélioration continue européen dont il est l’initiateur et au cours duquel il est amené à coacher plusieurs projets.

Pierre-Emmanuel est spécialiste .NET depuis 2002 et travaille actuellement comme expert technique et architecte agile dans des projets exclusivement .NET.

Il s’est dirigé vers les méthodologies agiles (et eXtreme Programming en particulier) en 2005. En commençant à travailler avec une équipe qui n’était pas sensibilisée à l’agilité, il a pu voir bon nombre d’anti-patterns appliqués par des équipes venues du milieu traditionnel. Depuis ce jour, il partage son expérience et ses recettes en essayant d’inculquer les valeurs et la culture agile.

Il donne des conférences et des formations sur la technologie .NET et sur les méthodologies Agiles.

En 2009, il a fondé le user group DotNetHub (www.dotnethub.be) pour promouvoir .NET et l’agilité au Bénélux et en France.
Il organise également La Journée Agile (www.journeeagile.be) chaque année.

Après 8 années en tant que développeur software pour l'industrie (transport, aéronautique, militaire), Pierrick Revol s'est tourné vers les méthodologies Agiles et les a expérimenté sur des projets critiques pendant 3 ans.

Il a rejoint l'équipe des coach Valtech, et il accompagne dorénavant les grandes industries dans leur phase d'adoption de Scrum.

Je suis un des Directeur-associés de PCSol SA, qui utilise la méthode Scrum Agile depuis plusieurs années.

Notre société emploie 39 personnes et l'équipe de projet est entièrement organisée autour de la méthode Scrum: nos ScrumMaster et Product Owners sont tous certifiés, nos développeurs et ingénieurs d'intégrations sont tous formés à la méthode.

Pour permettre à nos équipes et à nos clients d'utiliser la méthode Scrum au quotidien et garantir à nos clients une totale transparence dans le suivi de leurs projets, nous avons décidé de mettre en place un outil de gestion collaborative de projet parfaitement adaptée à Scrum.

Nous avons pour cela décidé de développer IScrumboard, une application sur iPad et iPhone permettant ce suivi de façon encore plus conviviale.
Nous construisons sur-mesure pour nos clients des solutions professionnelles en intégrant des outils Open Source tels que OpenERP, Magento, SpagoBI, Nuxeo, Mule, Drools, LifeRay, Redmine, ...
Nous proposons également des projets de développement complets en utilisant nos compétences dans les outils et les framework suivants: Java, python, Ruby, C sharp, Delphi, Eclipse, XCode, Jenkins, Oxygen,...

Quand il n'est pas occupé avec sa famille, à voyager, ou à s'amuser avec des trucs de geeks, Stéphane Rondal is un agiliste avide.

Il a appris, appliqué et enseigné l'agilité depuis 2005, sur des projets d'une personne jusqu'à des projets impliquant des équipes largement distribuées.

Stéphane est regulièrement formateur sur mes méthodes agiles, ainsi qu'architecte Java / Java EE.

Il est aussi le co-fondateur d'Arexo, une société de consultance IT Belge.

Cédric, co-gérant d'EFIDEV, est agilitateur de projets.
Son expérience dans le monde du marketing et de web lui a permis de développer, au fil des années, une grande capacité à se concentrer sur l’essentiel : ce qui a le plus de valeur ajoutée pour le client final.
Adepte de KISS (Keep it simple, stupid !), il a une grande capacité à simplifier ce qui est complexe par l’utilisation de la métaphore et par la traduction des besoins en scénarios.

Convaincu qu’en travailler agilement, on travaille mieux et plus efficacement, Cédric accompagne des entreprises et des équipes de toute taille pour les aider à devenir vraiment agile, au delà des clichés.

Yves est R&D manager au sein de la société Uniwan